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4月28日，國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理司組織召開了一場公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“兩化融合”示范點(diǎn)建設(shè)線上交流活動，中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院及多個省市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)人通過視頻直播方式參加會議。溫州市中醫(yī)院作為唯一一家受邀的基層單位參會，副院長麻瑞龍作題為《溫州市中醫(yī)院兩化融合經(jīng)驗(yàn)分享》的經(jīng)驗(yàn)交流，獲得國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理司司長吳正合的好評，溫州市中醫(yī)院也率先成為示范點(diǎn)創(chuàng)建單位。
本次會議重點(diǎn)是以示范點(diǎn)建設(shè)為抓手，健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計(jì)考核信息化手段建設(shè)，深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化、信息化深度融合，推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作高質(zhì)量發(fā)展。
溫州市中醫(yī)院做為唯一一個公共機(jī)構(gòu)兩化融合示范點(diǎn)建設(shè)單位在會上做了分享，分享的主要內(nèi)容是溫州市中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化與信息化應(yīng)用，麻瑞龍副院長代表院方從醫(yī)院兩化融合應(yīng)用背景、兩化融合工作進(jìn)展、應(yīng)用分享3個方面做了分享介紹。
麻瑞龍副院長對目前醫(yī)院投入使用的信息管理系統(tǒng)信息化建設(shè)、能耗定額管理信息化的部分系統(tǒng)內(nèi)容在會上進(jìn)行了展示，并介紹定額管理工作是從制度出發(fā)，制訂了定額標(biāo)準(zhǔn)考核體系。從方案、方法、標(biāo)準(zhǔn)流程、結(jié)果管理等多個方面保障定額考核工作落地。
麻瑞龍副院長還在會上強(qiáng)調(diào)定額管理流程是從定額標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，定額管理從考核工作開展、定額管理流程工作信息化、匯總分析、評分考核、效果反饋等方面實(shí)現(xiàn)了定額管理全流程閉環(huán)管理。
溫州市中醫(yī)院作為用能單位，實(shí)際用能總量可以在平臺上以每日、月、年實(shí)時進(jìn)行相應(yīng)指標(biāo)結(jié)果計(jì)算，自動將結(jié)果與定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比分析，考核結(jié)果公示在醒目位置，讓各個職能部門實(shí)施者、管理者第一時間了解當(dāng)前實(shí)際水平處在什么位置、距離定額目標(biāo)之間的差距有多大、與前一年相比的變化是上升或下降，實(shí)時反饋工作成效。促使被考核職能部門不斷在管理上、技術(shù)上、行為上改進(jìn)、優(yōu)化措施，使最終結(jié)果達(dá)到定額目標(biāo)要求。
通過麻瑞龍副院長的分享，各機(jī)關(guān)事務(wù)管理局與會領(lǐng)導(dǎo)對溫州市中醫(yī)院的兩化工作開展有了全新的了解，國管局節(jié)能司司長吳正合會上肯定了溫州市中醫(yī)院的先行先試，為全國其他兄弟單位進(jìn)行兩化融合工作提供了新的學(xué)習(xí)、參考借鑒案例，為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能兩化融合做了榜樣，起了帶頭作用。
