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11月26日下午，溫州市中醫(yī)院于綜合樓八樓舉行2020年中層干部培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部、中醫(yī)醫(yī)療集團單位代表、溫州老年病醫(yī)院中層干部共計200余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由溫州市中醫(yī)院黨委書記王慶來主持，特邀浙江省中醫(yī)院常務(wù)副院長、黨委副書記張爍主講《醫(yī)院管理高效執(zhí)行力的創(chuàng)建體會與實踐》，浙江省中醫(yī)藥管理局副局長施翔主講《公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核指標(biāo)解讀》。
張爍副院長通過“黑天鵝事件”及“灰犀牛事件”引出醫(yī)院管理執(zhí)行力在醫(yī)院發(fā)展中的重要性，進而提出醫(yī)院管理者學(xué)習(xí)的三大任務(wù)——取勢、明道、優(yōu)術(shù)。在“新浙江”醫(yī)改形勢下，張院長詳細講解了創(chuàng)建高效執(zhí)行力醫(yī)院的六個重要因素、六個績效指標(biāo)以及提高執(zhí)行力的三個要素，并強調(diào)了溝通和學(xué)習(xí)的重要性。最后張院長提出醫(yī)院應(yīng)當(dāng)“著眼遠方，立足當(dāng)前，知行合一，胸懷天下，貴在堅持，瞻前顧后，迎難而上，與時俱進”，引起全體中層干部的深思。
施翔副局長從政策依據(jù)和沿革、績效考核指標(biāo)以及浙江績效考核情況三個方面對公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核展開講解并提出幾點思考及問題。施局長首先簡單介紹了2015年至今的績效考核相關(guān)文件，其次著重講解中醫(yī)醫(yī)院績效考核指標(biāo)和中醫(yī)特色及調(diào)整指標(biāo)，結(jié)合病例、臨床案例，從指標(biāo)屬性、指標(biāo)定義、計算方法、指標(biāo)說明等多個方面詳細講解了中醫(yī)醫(yī)院績效考核的34條國家監(jiān)測指標(biāo)。在對浙江績效考核情況及數(shù)據(jù)來源進行簡單介紹后，施局長最后提出了八點思考及五個需要注意的問題，為全體中層干部在醫(yī)院績效考核方面提供了很好的思路和方向。
經(jīng)過培訓(xùn)，廣大中層干部更加明確了在醫(yī)院管理執(zhí)行力方面的工作方向，也對中醫(yī)醫(yī)院績效考核也有了全新全面的認識，更堅定了做好績效考核的信心，不僅成為發(fā)現(xiàn)黑天鵝式危機的人，也能成為控制灰犀牛式危機的人。
