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6月24日，由浙江省中醫(yī)院主辦的“仁和論壇”大型系列學(xué)術(shù)活動在杭州舉行。論壇圍繞“溯源·聚慧·共進”為主題設(shè)置主論壇，并邀請國家及省主管部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)頂尖學(xué)者、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)軍人物、兩岸管理專家、國內(nèi)外專家從公立醫(yī)院改革、醫(yī)院管理、中醫(yī)藥發(fā)展與創(chuàng)新、臨床實踐、學(xué)科建設(shè)、科研突破、中醫(yī)護理等開設(shè)十大分論壇，可謂省內(nèi)外同道的一場學(xué)術(shù)盛宴，我院院長黃建平受邀參加此次論壇并作專題演講。
在論壇上，黃建平院長作了題為《加快中醫(yī)醫(yī)療集團建設(shè)，助力中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展》的精彩演講。首先，黃建平院長對成立溫州市中醫(yī)醫(yī)療集團的成立背景和我院的基本情況進行了介紹。接著，他從四個方面詳述了管理和發(fā)展中醫(yī)醫(yī)療集團的想法和經(jīng)驗：一、集團發(fā)展要堅持?；?、強基層、建機制的醫(yī)改根本原則；二、集團要進行分級管理、明晰權(quán)責(zé)，加強集團組成機構(gòu)管理；三、以“三個轉(zhuǎn)變”，即從規(guī)模擴張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型；從粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向精細的信息化管理；醫(yī)院支出從投資建設(shè)型轉(zhuǎn)向擴大分配型以及實現(xiàn)效率、質(zhì)量、待遇“三個提高”為目標，實現(xiàn)集團綜合實力提升；四：以健全集團運作機制為載體，探索集團管理新模式。最后，黃建平院長對中醫(yī)醫(yī)療集團目前存在的局限包括：醫(yī)療支付政策、體制及利益分配等問題進行了闡述。
作客此次論壇的嘉賓還有浙江省中醫(yī)院院長呂賓教授、中國工程院院士樊代明教授、美國西北大學(xué)芬堡醫(yī)學(xué)院胡靈群教授，阿里巴巴集團胡曉明碩士、北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院季加孚教授等多位國內(nèi)外知名的專家學(xué)者為大會帶來了精彩的演講。
